摘要：一、酒店物资进仓库管理制度1、仓库管理人员及收货人员对进仓库物资及直拨给使用部门的物资，填制物料进仓库收货单，并凭以记明细帐和填制每日收货报表连同收货记录及时呈财务部对帐，核对物资的规格、数量、质量相符后才能签发收货单。2、收货单必须有仓库...
一、酒店物资进仓库管理制度
1、仓库管理人员及收货人员对进仓库物资及直拨给使用部门的物资，填制物料进仓库收货单，并凭以记明细帐和填制每日收货报表连同收货记录及时呈财务部对帐，核对物资的规格、数量、质量相符后才能签发收货单。
2、收货单必须有仓库收货人员，使用部门收货人员，仓库主任的签名方能做凭证。
3、仓库管理人员及收货人员收货时发现质量要求及规格、数量与发票或采购业务部门的要求不相符的有权拒绝进仓，并及时向业务部门、采购部、财务部报告。
4、物料经验收合格，办理进仓手续后，所发生的一切物料短缺、变质、变形、霉烂等问题，均由仓库负责。
二、酒店物资领用程序
各部门领用物料, 首先填制“货物提取单”, 经部门经理签名后交仓库主管审核，方能领料。
若部门经理休假， 则由其指定的人员签字，但事先须将有关指定人员签名式样报财务部。
